Conflictcoaching

inhoudWe ervaren conflicten over het algemeen als onaangenaam. Toch maken zij deel uit van de samenwerking tussen mensen. Eigenlijk kun je conflicten zien als ‘wenselijke situaties’: ze maken immers duidelijk dat een aantal zaken in een team en/of organisatie aan verandering toe zijn.
Conflictcoaching ligt op het snijpunt van zuivere coaching en conflictmanagement. Het is voornamelijk gericht op het conflictvaardiger maken van medewerkers.

Doorheen deze driedaagse zoeken we naar een hanteerbare definitie voor conflicten. We kijken hoe deze kunnen escaleren (de escalatietrap van Glasl) en hoe je als leidinggevende coachend kunt interveniëren.
De volgende vraag staat hierbij centraal: Hoe kun je als individu, team en organisatie van conflicten leren?

De volgende thema’s komen doorheen de driedaagse aan bod:
- Definiëring van conflicten.
- Visie op conflicten in een organisatie.
- De competentie conflictvaardigheid.
- Ontstaan van conflicten.
- Interveniëren bij conflicten vanuit het systeemdenken.
- Competenties van een conflictcoach.
- Veel oefeningen.

doelgroep  Dit aanbod richt zich naar leidinggevenden en organisatieverantwoordelijken.

consultant  Inge Singule

locatie (Zoek op google)Provinciehuis
Provincieplein 1
3010 Leuven
data25/11/2010: van 9:30 tot 17:00
26/11/2010: van 9:30 tot 17:00
16/12/2010: van 9:30 tot 17:00
praktisch672 EUR (leden van Caritas betalen 585 EUR)
website door: